La planificación estratégica nos indica que acciones hay que emprender para conseguir los fines (lo que se quiere lograr), teniendo en cuenta la posición competitiva relativa en que nos encontramos en la actualidad así como las previsiones y las hipótesis sobre el futuro.

La necesidad de elaborar un plan estratégico viene dada por numerosas razones entre las que podemos citar:

• La necesidad de estar preparados delante de las expectativas y de las contingencias futuras
• Tomar las medidas necesarias para la plena integración en Europa
• Afrontar el descenso de matrícula
• Potenciar ámbitos de especialización

Para conseguirlo se requiere de una planificación eficaz, susceptible de ser actualizada cada vez que se modifiquen las circunstancias del entorno (flexible y actualizada), en que es recomendable la participación y el compromiso del mayor número de personas y niveles que fuese posible.

Es necesario que este plano sea un documento vivo, que se consulte cada vez que se tenga que tomar una decisión importante y que tenga un carácter global en el que se incluyan planes a corto plazo. Es decir, un plan estratégico debe ir seguido de unos programas y de unos planes de acción (aspectos estos muy unidos a los planes de mejora que resultan de los procesos de evaluación que se tengan realizado en la UDC), de unos recursos, de unos sistemas de información, control y seguimiento. Por último, la mayor parte de las informaciones del plan tienen que ser divulgadas, ya que esto contribuye a mejorar la imagen del centro, del departamento o del servicio.